9月17日至22日，工程局党委书记、执行董事梁建忠同志率领覃壮恩、叶亨勇副总工程师等一行，在成都分公司钟汶均总经理等陪同下，深入巴塘水电站大坝工程项目一线，慰问一线员工，检查前期工作进展情况，指导项目部进一步理清工作思路、完善工作计划。

梁建忠执行董事深入施工一线了解情况

梁执行董事一行到达项目部后，加班加点、不辞辛劳，上工地、理思路、抓统筹、推方案、搞协调，做了大量卓有成效的工作，一方面指导项目部明确工作目标、梳理工作思路，一方面给项目部传授经验和方法。在察看施工现场时，梁执行董事仔细询问施工条件、工程进度和存在困难，全面了解了项目部的工作进展。工程局督导组连续5天加班加点，面对面帮扶、手把手指导，带领项目部技术骨干对施工方案反复推敲、反复论证。

梁建忠执行董事深入施工一线指导工作

9月21日晚，工程局督导组与项目部在会议室召开了意见交流会，项目经理于广斌汇报了近期的工作开展情况，督导组成员交流了督导意见，梁执行董事作了重要讲话。会上，梁执行董事用“5个非常”（即人员设备进场非常迅速、重点工作抓得非常扎实、整体精神状态非常昂扬、各级跟进指导非常有力、工作思路目标非常清晰），高度评价了成都分公司和项目部的前期工作，要求分公司和项目部要紧紧围绕“坚决打赢巴塘水电站截流攻坚战”这条主线，对照“科学、正规、安全、有序”的总体目标，以“统一思想、充分准备、科学高效、决战决胜”十六字方针为指引，始终坚持问题导向、目标导向、效益导向，从“提高政治站位，充分认清重大意义；注重统筹协调，全面完成紧前任务；强化项目管控，落实责任成本管理；坚持融入中心，彰显党建引领作用；必须靠前指挥，上下合力决战决胜”五个方面着手，统一思想、加强组织，克服一切困难，采取一切措施，确保截流任务完成。